Río Grande, Zacatecas.— El agua potable, la atención a emergencias, el manejo de los residuos sólidos, el bienestar animal y la rehabilitación de infraestructura fueron algunos de los temas abordados por el presidente municipal Mario Córdova Longoria durante la presentación de su Segundo Informe de Gobierno, correspondiente al periodo septiembre de 2022 a septiembre de 2023.
Uno de los proyectos destacados fue el relacionado con el abastecimiento de agua potable mediante energía solar. El alcalde informó que se gestionó la instalación de paneles fotovoltaicos en pozos de mayor consumo energético, con el objetivo de reducir el gasto de electricidad que enfrentan los sistemas de agua de las comunidades.
De acuerdo con el documento oficial del informe, el proyecto contempló pozos de San Lorenzo Panteón, Anastacio V. Hinojosa, Tetillas, Loreto, Los Conde, La Luz, Santa Teresa, La Florida y Los Ramírez, entre otros. La administración municipal señaló que la generación solar permitiría reducir entre 55 y 90 por ciento el costo del recibo de electricidad en los pozos beneficiados. La inversión gestionada para este proyecto fue reportada en alrededor de 40 millones de pesos.
Córdova Longoria también destacó que el municipio destinó recursos para atender el rezago en servicios básicos. En el informe señaló que, mediante recursos de infraestructura social básica, se atendieron obras de agua potable, drenaje, electrificación, urbanización y vivienda.
En materia de drenaje y alcantarillado, se reportó una inversión superior a los 10 millones de pesos, con trabajos en comunidades como Tetillas, Loreto, la colonia Infonavit, El Fuerte y la calle Flores Magón. También se rehabilitaron 572 metros lineales de tubería de polietileno de alta densidad, ocho pozos de visita y 91 descargas domiciliarias en el centro de la ciudad.
La pavimentación y urbanización también formaron parte de las acciones informadas. El documento oficial reporta una inversión superior a los 26.5 millones de pesos para pavimentaciones con concreto hidráulico, bacheo, construcción de guarniciones y banquetas, además de trabajos de carpeta asfáltica en distintos puntos del municipio.
Más ambulancias, una petición ante las necesidades de salud
Otro de los asuntos señalados por el alcalde fue la necesidad de fortalecer el servicio de Protección Civil y atención prehospitalaria mediante un mayor número de ambulancias.
La demanda no era menor: en 2023 una ambulancia municipal quedó fuera de servicio después de sufrir un incendio, aunque el Ayuntamiento informó entonces que la corporación todavía contaba con otras tres unidades, incluida una adquirida en septiembre de 2022.
Posteriormente, el propio Córdova Longoria insistió en la necesidad de contar con más unidades para atender las emergencias del municipio. En una sesión de Cabildo de abril de 2023 señaló que dos o tres ambulancias resultaban insuficientes para cubrir tanto la cabecera municipal como las comunidades.
La generación de basura, otro de los grandes desafíos
El manejo de los residuos sólidos representa otro de los retos para Río Grande. Durante 2023, el Ayuntamiento informó que diariamente se recolectaban aproximadamente 80 toneladas de basura, de las cuales cerca de la mitad correspondía a residuos orgánicos.
Ante esta situación se puso en marcha la llamada Ruta Orgánica, mediante la cual se buscó separar residuos de comercios como florerías, carnicerías y tiendas de abarrotes para trasladarlos a una planta de composta y convertirlos en biofertilizante.
El volumen de residuos ha continuado siendo un desafío para el municipio. En 2025, Córdova Longoria volvió a señalar que en Río Grande se generan alrededor de 80 toneladas de basura diariamente y reconoció las dificultades para mantener adecuadamente el sitio de disposición final.
Bienestar animal, un proyecto que comenzó a tomar forma
Otro de los proyectos impulsados durante esa administración fue el Centro de Bienestar y Control Animal, planteado para atender a animales abandonados, proporcionarles resguardo y atención médica, además de contribuir al control de la población animal.
El proyecto comenzó a consolidarse durante 2023 mediante reuniones entre autoridades municipales, estatales, médicos veterinarios y organizaciones dedicadas al rescate animal. En 2024, el Ayuntamiento informó que la primera etapa de construcción estaba por concluir, con una inversión de un millón de pesos a través del Fondo IV.
El reglamento municipal contempla que el centro sea un espacio para la recepción y atención de animales domésticos capturados, abandonados o ferales que requieran atención.
Así, el Segundo Informe de Gobierno de Mario Córdova Longoria puso sobre la mesa varios de los principales desafíos de Río Grande: garantizar el suministro de agua, disminuir los costos de operación mediante energías renovables, ampliar la atención de emergencias, enfrentar la generación de residuos y avanzar en infraestructura urbana.
El propio alcalde reconoció durante su informe que, pese a los avances, persistían necesidades y rezagos, por lo que planteó continuar con las obras de agua potable, drenaje, pavimentación y otros servicios básicos en las comunidades y en la cabecera municipal.
